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internationale Forschung und Entwicklung

1. Charakterisierung: Gründe internationaler Unternehmungen, F&E-Aktivitäten (Forschung und Entwicklung) vom Stammland in Gastländer zu verlagern oder zusätzliche F&E-Aktivitäten in Gastländern neu anzusiedeln, sind vielfältig: In Branchen, in denen es weltweit führende Know-how-Zentren gibt (z. B. Computertechnologie), ist eine Ansiedelung in der Nähe dieser Zentren erforderlich, um rasch auf deren Ressourcen zugreifen zu können. Bei lokal differenzierenden Grundstrategien (internationales Management) müssen die Produkte den spezifischen Marktbedürfnissen angepaßt werden; eine Verlagerung des F&E in Schwerpunktländer vermeidet von vornherein eine einseitige "Heimatmarktentwicklung", wodurch kostenintensive Anpassungen entfallen und die Wahrscheinlichkeit für den Markterfolg steigt. Durch internationale Kooperationen können die F&E-Kosten gesenkt werden (z. B. Airbus-Entwicklung). Die lokale Präsenz ist häufig Voraussetzung, um an internationalen F&E-Förderprogrammen/-mitteln zu partizipieren. - 2. Organisation: Je nach Motiv können F&E-Verantwortungen an Auslandstochtergesellschaften abgegeben werden, Auslandstochtergesellschaften frühzeitig in den F&E-Prozeß einbezogen oder internationale F&E-Kooperationen aktiv eingegangen werden.

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