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Reorganisation

Teilgebiet der Organisationsgestaltung. 1. Begriff: Änderung einer bestehenden Organisationsstruktur. Anlässe für Reorganisation bilden u. a. Verschiebungen in der Umwelt oder im Produktionsprogramm einer Unternehmung, personelle Veränderungen durch Eintritt oder Ausscheiden (wichtiger) Handlungsträger (organisation ad personam). - 2. Phasen des Reorganisationsprozesses: (1) Erkennen eines Organisationsproblems und die Erteilung eines entsprechenden Organisationsauftrags, (2) problemadäquate Konzeption des organisatorischen Gestaltungsprozesses, (3) Erhebung des Ist-Zustandes, (4) Generierung und Bewertung organisatorischer Alternativen mit der anschließenden Festlegung der zukünftigen Organisation (instrumentaler Organisationsbegriff) und (5) Einführung der (eventuellen) organisatorischen Neuerungen. - Unterstützt wird der Reorganisationsprozeß (v. a. Informationsaufnahme bzw. -erhebung, Darstellung, Generierung und Beurteilung organisatorischer Regelungen sowie Präsentation der Ergebnisse einer organisatorischen Analyse) durch Organisationsmethodik.

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