internationale Unternehmensplanung

internationale Planung. 1. Begriff: a) internationale Unternehmensplanung e. S.: alle Planungsaktivitäten (Unternehmensplanung), die aufgrund grenzüberschreitender Betätigungen einer Unternehmung neu entstehen. Dabei geht es um den Prozeß der Erarbeitung von Plänen, welche die Handhabung spezifischer "Differenzen" (System-, Kultur- und geographische Differenzen; internationales Management) bzw. deren Konsequenzen für das grenzüberschreitende Agieren der Unternehmung und deren zeitliche Vorwegnahme einschließen. - b) internationale Unternehmensplanung w. S. können unter i. U. sämtliche Planungsaktivitäten der grenzüberschreitend tätigen Unternehmung verstanden werden. - 2. Je nach Grundorientierung (internationale Strategie), d. h. der Frage, ob die Unternehmung ihre Geschäftstätigkeit global oder multinational (regional differenziert) ausrichtet, erfolgen i. U. und die Ausgestaltung der Instrumente eher dezentral bzw. zentral (Globalisierungsstrategie). Prinzipiell lassen sich die in der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre entwickelten Instrumente auch für die i. U. einsetzen. Die Probleme liegen im internationalen Zusammenhang stärker im Bereich der Umsetzung und v. a. der Kommunikation zwischen den Unternehmenseinheiten, die - mit zunehmenden kulturellen, systemischen und geographischen "Differenzen" - schwieriger und aufwendiger wird. Zur Überwindung von Kommunikations- und Koordinationsproblemen kann insbes. die internationale Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag leisten.

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