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globales Management

Management von grenzüberschreitenden Unternehmensaktivitäten, das - häufig innerhalb einer globalen Branche - auf die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen auf der Basis von Globalisierungsstrategien gerichtet ist. Neben der Ausnutzung nationaler Unterschiede von z. B. Lohnniveaus (internationale Standortpolitik), zielt das g. M. auf die Realisierung von Vorteilen durch economies of scale (Größendegressionen) in der Materialwirtschaft, der Fertigung, Marketing/Vertrieb, aber auch im Management-Know-how/Managementerfahrung; es wird daher auch von globaler Rationalisierung gesprochen. Organisatorisch effektiv im Hinblick auf eine weltweite Ausrichtung der Unternehmensaktivitäten und globale Rationalisierung unter weitgehendem Verzicht auf regionale Differenzierung ist eine Zentralisierung aller unternehmenspolitischen und strategischen Entscheidungen auf die Muttergesellschaft. - Vgl. auch Globalisierung.

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