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Führung
Ausrichtung des Handelns von Individuen und Gruppen auf die Realisation vorgegebener Ziele. Führung beinhaltet soziale Beziehungen der Über- und Unterordnung. Neben der Handlungsorientierung auf die Erreichung von Zielen durch Individuen und Gruppen in Organisationen, Unternehmen, Betrieben etc. bestehen weiter Führungsfunktionen in der Motivation der Mitarbeiter (Untergebenen) und in der Sicherung des Gruppenzusammenhaltes. - Führung wird allgemein als psychologische und soziale Fähigkeit einer Person im Umgang mit Menschen betrachtet. Neben Persönlichkeitseigenschaften des Vorgesetzten haben jedoch weitere Faktoren wie die fachliche Autorität, die situativen Bedingungen, der Einsatz von Führungstechniken und die sozialen Beziehungen eine entscheidende Bedeutung für eine erfolgreiche F., die dadurch zu einem sehr komplexen sozialen Prozeß wird. - Führungskompetenz ist durch die formelle Organisation definiert und abgegrenzt (formelle F.). In Arbeitsgruppen kann sich eine informelle Führung herausbilden; diese erfolgt durch Mitarbeiter ohne formelle Führungsposition, die jedoch aufgrund ihrer Persönlichkeit und Erfahrung besonders geachtet werden und daher Einfluß ausüben können. Für die Durchsetzungsmöglichkeiten der formellen Führer können sie daher unter Umständen zu einem besonderen Problem werden. - Vgl. auch Autorität, Führungsstil, Führungstechniken, Führungstheorien, Führungssituation, Motivation.
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