Unternehmenskonzept, Unternehmensphilosophie. 1. Charakterisierung: Instrument der unternehmenspolitischen Rahmenplanung (Unternehmensplanung II), das Unternehmensgrundsätze, Policies etc. in expliziter Weise formulieren soll. Es kann dabei primär nach innen oder nach außen gerichtet sein, rational oder emotional ansprechen wollen: a) Ein nach außen gerichtetes Unternehmensleitbild wird - insbes. wenn es eine primär emotionale Ansprache versucht - weitgehend Funktionen von Public Relations (PR) erfüllen. b) Ein nach innen gerichtetes Unternehmensleitbild wird - sofern sich nicht eine charismatische Unternehmerpersönlichkeit etabliert hat - i. a. eine rationale Ansprache versuchen. Im letzteren Fall kann ein Unternehmensleitbild ein langfristig orientiertes und entwicklungsfähiges Konzept für die Unternehmenspolitik (vgl. auch strategisches Management) darstellen, das für die Mitarbeiter anspruchsvolle Funktionen (vgl. 2) erfüllen soll. - 2. Funktionen: a) Orientierungsfunktion: In expliziter Form wird die Soll-Identität des Unternehmens zum Ausdruck gebracht. b) Motivationsfunktion: Die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen wird verstärkt; eine anspruchsvolle, zugleich aber konsensfähige (und realistische) Zielvorstellung wird formuliert. c) Legitimationsfunktion: Die verschiedenen Interessenten werden über die handlungsleitenden Grundsätze aufgeklärt und diese zugleich begründet. Inwieweit diese Funktionen tatsächlich erfüllt werden können, ist davon abhängig, auf welche Weise die Mitarbeiter in den Prozeß der Leitbilderstellung integriert sind und in welchem Umfang das Leitbild im Unternehmen diffundiert.
