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Motivationsstrukturen
im Bereich der industriellen Arbeit die verschiedenartigsten Beweggründe, die den arbeitenden Menschen zu seiner Arbeitsleistung bestimmen. Fürstenberg hat folgende vier Motivationsstrukturen zusammengefaßt: (1) zweckrationale M.: Ausrichtung auf materielle Ziele; (2) wertrationale M.: Von ethischen und religiösen Werten abhängig; (3) traditionale M.: Bestimmt durch langjährige Lebensgewohnheiten der betreffenden Arbeitnehmergruppe; (4) emotionale M.: Bestimmt durch das Betriebsklima und andere gefühlsmäßige Einstellungen.
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