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Markteintrittsstrategien

Eintrittsstrategien. 1. Begriff: Strategien zur Verwirklichung neuer Geschäfte, d. h. zur Überwindung von Markteintrittsschranken. - 2. Einzelstrategien: a) Interne Entwicklung: Eintritt auf der Basis eigener Ressourcen und Fähigkeiten. b) Akquisition: Kauf eines im neuen Geschäft tätigen Unternehmens. c) Lizenznahme: Erwerb des Rechts auf Nutzung von Name, Produkt oder Dienstleistung des Lizenzgebers in einem exakt abgegrenzten Markt. d) Interne Ventures: Für den Eintritt ins neue Geschäft wird innerhalb des Unternehmens eine eigene organisatorische Einheit gebildet. e) Joint Ventures: Verbund zweier Unternehmen (auch durch Gründung eines dritten Unternehmens). f) Venture Risikokapitalbeteiligungen: Erwerb von Minderheitskapitalanteilen an "start ups", die in zukunftsträchtigen Märkten tätig sind. g) Akquisitionen zur Fortentwicklung interner Fähigkeiten: Erwerb eines Unternehmens, um Mitarbeiter zu erhalten, die bereits mit dem neuen Geschäft vertraut sind. - 3. Markteintrittsstrategien auf internationaler Ebene: Vgl. internationale Markteintrittsstrategien.

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