Form der Personalentwicklung. Hierbei soll dem Mitarbeiter durch eine geplante und überwachte Form der Arbeitsdurchführung die Möglichkeit gegeben werden eigene Erfahrungen zu sammeln. Die Aufgabe des Vorgesetzten ist hier darauf gerichtet, durch Hilfestellung und Anregung das Hineinwachsen in eine neue Aufgabenstellung zu erleichtern. - Vgl. auch Coaching, Mentoring.
