DECISIÓN CRITERIOS DE
Reglas o criterios que permiten seleccionar en determinados tipos de problemas la estrategia o línea de acción (decisión) más conveniente. Por ejemplo, la regla de decisión minimax sugerida por John von Neumann y Oskar Morgenstern para resolver problemas de juegos de estrategia, o la regla de decisión media-varianza sugerida por Harry Markowitz para seleccionar carteras. En juegos contra la naturaleza, cuando se conocen las probabilidades que tienen los diferentes estados de presentarse, un criterio de decisión racional es el de la esperanza matemática . Cuando ello no es así, para objetivar el comportamiento del decisor en los casos de total incertidumbre, son varios los criterios que han sido propuestos: el de Laplace o igual verosimilitud, el pesimista o de Wald, el optimista, el del optimismo parcial o de Hurwicz y el de Savage.
Como cada uno de estos criterios suele conducir a resultados distintos, el problema se ha trasladado de nivel sin lograr resolverlo; la arbitrariedad se halla ahora en la elección del criterio. La hipótesis de incertidumbre total es tan irreal como la de información perfecta. A los diferentes estados de la naturaleza siempre se les podrá asignar unos grados de creencia o confirmación (probabilidad subjetiva o a priori) y utilizar en consecuencia como criterio de decisión el de la esperanza matemática. Los problemas de decisión que normalmente se presentan en el mundo real suelen ser más complejos, sin embargo, que aquéllos a los que los anteriores criterios de decisión tratan de dar respuesta.
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