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dialektische Planung
Methode zur Unterstützung von Analyse- und Planungsprozessen, in denen es um schlecht-strukturierte Probleme geht, für die keine operationale Problemdefinition vorliegt und die aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden können. Die d. P. kann dazu beitragen, die verschiedenen Sichtweisen explizit darzustellen und weiterzuentwickeln: Die einzelnen Argumentationen (z. B. von operativen Führungskräften) werden als "Thesen" aufgefaßt und systematisch mit "Antithesen" (die z. B. von den Planungsstäben formuliert werden) konfrontiert. Im Idealfall können dann "Synthesen" entwickelt werden, die die verschiedenen Sichtweisen berücksichtigen bzw. sich als nicht haltbar erweisende Aussagen eliminieren.
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